Een bijzondere coachingsessie door Ray Klaassens bij INTOS over het thema: eigenaarsschap. Ray is bekend om zijn krachtige inzichten over leiderschap, eigenaarschap, samenwerken en veerkracht. De impact van deze sessie was direct voelbaar, het werd een middag die ons als organisatie dichter bij elkaar bracht en nieuwe perspectieven opende.
Wat is eigenaarschap?
Eigenaarschap is een term die we vaak horen maar wat betekent het eigenlijk echt? Eigenaarschap gaat verder dan verantwoordelijkheid nemen voor taken. Het gaat over de keuzes die je maakt, zelfs onder druk of in moeilijke omstandigheden. Het gaat over jezelf inzetten voor een groter geheel, je collega’s en het team, ook wanneer de omstandigheden onder druk komen te staan.
Zoals Ray uitlegt: “Eigenaarschap is de bereidheid om, zelfs als het zwaar is, toch energie te steken in een opdracht of in een maatje naast je.” Het is een keuze die je elke dag opnieuw maakt, ongeacht de uitdagingen die op je pad komen.
Eigenaarschap in drie vragen
In drie intensieve uren onderzochten we samen met Ray dit essentiële thema aan de hand van drie kernvragen:
💡 Wat betekent eigenaarschap voor jezelf?
💡 Hoe neem je dit mee in je team, elke dag opnieuw?
💡 Wat betekent eigenaarschap voor ons als INTOS en hoe dragen we hier allemaal aan bij?
Ray deelde herkenbare praktijkvoorbeelden over samenwerking en verbinding juist wanneer het moeilijk wordt, gebaseerd op zijn ervaringen met intensieve trainingsprogramma’s zoals Kamp van Door de waardevolle vragen en open houding van alle INTOSSERS werd het een sessie vol inzichten en échte gesprekken met concrete situaties uit onze dagelijkse werkelijkheid.
De kracht van moeilijke momenten
Een van de meest waardevolle inzichten: moeilijke momenten zijn niet alleen uitdagingen maar ook kansen.
“Hoe moeilijker het wordt, hoe meer kansen er zijn voor groei,” aldus Ray. “Het is niet alleen jouw karakter dat wordt gevormd in moeilijkheid, ook de veerkracht van het hele team.”
Het moment waarop het te snel gaat, de communicatie hapert of het bijna mis dreigt te gaan, is precies het moment waarop we kunnen leren en sterker worden – individueel én als team.
Bespreekbaar maken: De basis van eigenaarschap
Een terugkerend thema tijdens de sessie was het belang van bespreekbaarheid. Of het nu gaat om veranderende prioriteiten, externe factoren die urgentie beïnvloeden, of ‘weeffouten’ in het systeem, steeds kwam terug dat het gesprek aangaan essentieel is.
“Zeg wat je doet en doe wat je zegt”, een simpel principe met grote impact. Want als plannen veranderen of prioriteiten verschuiven, is uitleg cruciaal. Anders verliest het team vertrouwen en motivatie.
Ray benadrukte: “Als je zegt wat je doet en doet wat je zegt, dan begrijp je elkaar veel sneller. Dat geldt voor alle lagen en voor iedereen in de organisatie.”
Karaktervorming in de werkelijkheid
Ray maakt een belangrijk onderscheid tussen concrete prestaties en karakter. Prestaties zijn meetbaar: wat iemand kan, weet of levert. Karakter daarentegen is minder tastbaar. Het gaat over wie iemand is, hoe betrouwbaar en loyaal iemand is en of je op iemand kunt bouwen.
Karakter laat zich niet eenvoudig in cijfers uitdrukken maar het is cruciaal voor echt eigenaarschap. Het bepaalt hoe iemand handelt in lastige situaties en hoe hij/zij bijdraagt aan het team.
Samen sterker
Bij INTOS geloven we dat persoonlijk leiderschap begint bij jezelf en dat groei pas echt kracht krijgt wanneer je het samen doet. Deze sessie met Ray Klaassens heeft ons opnieuw laten zien hoe waardevol het is om stil te staan, te reflecteren en met elkaar in gesprek te gaan.
Ray’s advies om ook buiten de werkcontext met elkaar te verbinden zoals bij een teamactiviteit, meehelpen tijdens een bedrijfsfeest versieren of andere momenten die misschien ongemakkelijk lijken, dit is goud waard. “Hoe klein ook, daar gebeuren dingen die jullie als bedrijf sterker maken.”
Een inspirerende middag
Met zijn verhalen, praktische inzichten en directe aanpak wist Ray de hele groep te inspireren en aan het denken te zetten. Het amusementsgehalte was hoog, maar het inspirerende gehalte nog veel hoger. We kijken terug op een waardevolle middag die ons helpt om eigenaarschap niet alleen te begrijpen, maar vooral ook te leven, individueel én bedrijfsbreed.
Bij INTOS werken we continu aan onze ontwikkeling als organisatie en als professionals. Deze sessie met Ray Klaassens is onderdeel van ons INTOS 4.0-traject, waarin we samen bouwen aan een nog sterker, mooier en beter gestructureerd bedrijf waar groei centraal staat.
